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真庭市下水道事業経営戦略

印刷ページ表示 大きい文字で印刷 記事番号:0055502 更新日:2022年4月1日更新

目指すのは効率の良い下水道経営

2017年度から2026年度までの10年間の下水道経営の指針となる下水道経営戦略を2017年3月に策定しました。

下水道経営戦略とは、下水道を将来にわたって安定的に事業継続していくための、中期的な基本計画です。
人口減少、加入率の低迷、施設の老朽化、多額の施設整備費の返済など厳しい経営状況ではありますが、効率の良い下水道経営を目指します。

下水道経営戦略のポイント

施設整備

人口減少へ備えたインフラ整備
  • 施設の更新、処理方法の見直し検討への住民参加
  • 新規整備は都市計画、人口予測、接続見込みにより実施
投資の削減、平準化
  • 毎年の地方債借入は償還金の元金以下に

経営

経営の見える化、住民参加
  • 2017年度より企業会計へ移行
  • 市民参加の経営検討組織の設置の検討
安定した下水道財政、住民負担の公平性の確保
  • 使用料の見直し検討
民間活力の活用
  • 受付業務等への民間活力の導入の検討

関連書類

経営戦略

2017年3月に策定した下水道経営の指針となるものです。

真庭市公共下水道事業経営戦略[PDFファイル/410KB]

真庭市農業集落排水事業経営戦略[PDFファイル/398KB]

経営比較分析表

経営の状況を把握するために経営比較分析表を作成しました。

経営比較分析表(公共下水道事業)[PDFファイル/231KB]

経営比較分析表(特定環境保全公共下水道事業)[PDFファイル/232KB]

経営比較分析表(農業集落排水事業)[PDFファイル/240KB]

経営比較分析表(小規模集合排水処理事業)[PDFファイル/237KB]

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